黄盖湖镇财政体制情况报告
为贯彻落实咸宁市财政局《关于开展乡镇财政体制专题调研的通知》文件精神,黄盖湖镇迅速组织相关人员,对镇现行财政体制运行情况进行摸底,现将财政体制基本情况汇报如下:
一、乡镇基本情况
2007年11月29日,经湖北省人民政府批准,成立“黄盖湖镇人民政府”,保留国有农场建制,取消“黄盖湖管理区”名称,对黄盖湖镇按照三类乡镇标准设置机构、核定人员编制,实行“一套班子、两块牌子”的管理模式,内设四个办公室:即党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、综治维稳办公室。
镇(场)所辖5个行政村和1个社区,总人口为8284人。拥有国土总面积28.4平方公里,其中耕地面积911公顷、林地87公顷。2016年末,机关实有在职干部职工31人(其中:行政编在职人员16人,事业编制在职6人,自筹自聘人员5人),镇(场)退休人员38人。
二、财政收支运行情况
镇(场)主要财政收入:一是财政预算拨款,二是农场经营田租赁收入(非税收入)。财政支出:一是基本支出,包括在职和离退休人员工资待遇和日常公用经费,二是项目支出,包括补贴村(社区)部门经费、扶持农业生产、综治维稳等保障正常运转类城镇建设、危房改造专项支出及防汛抗旱等项目支出。
2016年度,镇(场)财政总收入1544.82万元,其中财政预算拨款433.44万元,上级专款(省及中央拔危房改造专项资料及基础设施建设资金)956.18万元,农场经营田租赁收入155.2万元。镇(场)总支出1520.82万元,其中基本支出288.42万元,在职人员工资福利支出153.58万元(镇自筹30万元),离退休人员工资福利支出62.38万元(镇自筹49.4万元);项目支出1232.4万元(危房改造支出882.3万元、基础设施建设73.88万元、防汛抗旱支出80.48万元),2016年末结余24万元。
三、2017年项目预计建设情况
1、生态有机农产品加工项目(湖北黄盖湖畅健生态农业发展有限公司)。目标内容:发展有机农业,开展有机农作物种植,有机农产品研发、精深加工、销售。年加工能力达到20000吨,实现销售收入5亿元。
2、生态杨梅园建设项目(赤壁市盛丰兴农农业有限公司)。目标内容:以打造天然养吧为目标,以农事体验、林间游乐、户外婚礼摄影、老年养生、农家夜宿等为主题,发展休闲观光农业示范园。年接待游客50000人次,创收入500万元。
3、虾莲(稻)共生高效农业项目。目标内容:推广虾莲(稻)共生生产模式,基地规模8000亩,年亩增收800元。
4、休闲观光农业示范区建设项目。目标内容:整合万亩荷花、生态有机农业、设施农业、特色种养业、湿地保护区、防洪设施等优势资源,打造休闲观光农业示范区。区域面积5000亩,年接待游客100000人次,创旅游收入2000万元,提供就业岗位500个。
5、新农村建设项目。目标内容:实施镇区街道建设、村庄环境整治、集贸市场改造、自来水厂改造、新河苑二期等工程,全面开展新农村建设,推进城乡一体化。
6、污水处理厂建设项目。目标内容:新建污水处理厂一座,做到全镇污水集中处理,达标排放。
7、加油站建设项目。目标内容:新建加油站一座,规范成品油市场管理,解决油品市场需求。
四、村(社区)项目建设情况
1、2017年对村(社区)城建建设及垃圾清扫、清运支出预计投入资金80万元。
2、每年镇自筹资金支持基础设施建设需投入30万元。主要用于当家塘改造、道路硬化、下水道建设等。
3、每年镇水库塘堰整险、机泵站维修、渠道维修等资金约30万元。
4、2017年计划对汛后重建、维修支出需资金50万元、水毁工程恢复投入60万元。
五、存在问题
1、无税收收入。镇(场)财政收入主要依靠财政预算拨款,及农场经营田租赁收入。镇政府公用经费、事业发展费不够、基础性建设修缮资金不够、安全方面,突发事件的解决处理经费不够等。
2、离退休支出压力大。由于原农场改制后的遗留问题,每年负担的原农场退休干部养老金补贴、伤残职工补贴、及其他职工保费约60万元;农场自筹事业编6人,年工资、改革性补贴、养老保险等费用约50万元,加之村、社区退休人员相关工资待遇均由镇自筹发放。
3、债务化解难度大。由于历史原因,镇(场)债务约2100余万元,乡镇财政不堪重负,给乡镇的各项工作造成了严重影响。
六、意见和建议
1、完善财政体制。建议适当增加对乡镇办的转移支付,以减少乡镇财政的压力,增强其活力和动力,帮助贫困乡镇实现财政收支平衡。
2、解决人员工资待遇经费。足额核定拨付乡镇在职在编人员待遇,涉及到奖励资金未及时拨付到位。针对企业改制和村、社区退休人员、自筹人员发放工资待遇等问题,建议财政部门根据乡镇实际情况拨付一定比例资金。
3、村级资金足额保障。财政部门根据各乡镇办实际工作量核定村级单位经费,重新核定,确保村级组织正常运转,减少乡镇基本支出压力。
4、加强乡镇债务管理,防范乡镇财政风险,政府、财政部门结合债务形成的实际原因,对债务进行审计、考核,划分债务类别,制定切实可行的方案帮助乡镇化解债务。
5、镇级财务与村级财务管理有待完善和加强。普遍存在财务管理人员不专业、人事调动频繁的问题,仅仅停留在简单地报账层次,财务监督管理职能弱化。
二0一七年三月二十三日