一、2024年工作完成情况

（一）强党建，齐聚合力发展

1.抓“实”强引领。林场始终坚持在真学、实学、深学上下功夫。制定党委理论学习中心组学习和集体学习计划，依托“学习强国”、湖北干部在线、掌上咸宁、清风赤壁等平台，积极开展自学。充分利用理论学习中心组、“三会一课”、支部主题党日活动、党纪学习班、“雏鹰计划”等形式，累计组织开展党委理论学习中心组集中学习12次，开展“第一议题”学习36次，专题学习5场次；开展“学党纪强党性”主题党日活动4次，理论学习中心组学习4期，党委书记及基层党支部书记共讲党课12人次，讲纪律党课6人次；开展支部主题党日活动12期，各支部开展研讨交流共计20余次。全场共召开100余次集中学习，撰写30余篇研讨材料，覆盖党员干部人数300余人次，做到线上线下常学常新、结合工作常悟常得。

2.抓“干”强示范。一是开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动。截至目前如期完成包保小区冻雪灾害处置、金紫山分场解水、红林山分场操场翻新、辖区工业厂及住户安全隐患处置等12件实事项目，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。二是开展“三资”清理工作。按照市财政局对“三资”清理的要求，场党委高度重视，成立专班对全场闲置资产进行清理，规范管理，通过对外发包、出租等方式，年收取租金30.13万元，增加林场收入的同时也保护了国有资产。三是开展安全生产工作。加强领导，落实责任，坚持预防为主，突出重点，加大安全隐患检查整治工作。积极开展“安全生产月”活动，对全场两家生产企业进行大排查大整改，对全场生态脆弱区进行重点管控，同时做好防溺水警示教育工作。四是开展平安建设工作。抓好12340电话测评工作，对交通违法对象23人进行了帮教约谈，每月走访精神障碍患者2次，确保辖区内平安稳定。五是开展垃圾治理和分类工作。加强垃圾分类宣传，每月对全场垃圾治理和分类工作进行督查并完成整改。2024年全场共开展志愿服务活动50余次，开展人居环境整治提升40余次，确保辖区内干净整洁。六是开展社会救助工作。2024年全场共争取救助资金152744元。其中城市低保救助对象26户46人，救助金额116880元；临时救助22人，救助金额35864元，做到了应保尽保。七是严格档案管理工作。今年开展了省一级档案目标管理工作，对全场三年来的档案进行了系统的整理和归档，对2013年之前的文书档案全部移交到档案馆，进一步规范了档案借阅管理，做到档案数据无遗失。

3.抓“严”强落实。将清廉机关建设与党建、党风廉政建设工作相结合，积极推动各项任务落实落地。一是开展作风整顿活动，加强对党员干部的日常监督管理。2024年开展提醒谈话、批评教育、书面检讨、通报批评、诫勉谈话等运用监督执纪“第一种形态”共处理4人次。二是不断强化基层信访基础工作。全年接待来访共12批次15人次，下访12次，排查和调处各类矛盾纠纷8次，调处成功率100％。回复网络信访3件，办理信访局交办函1件。实现全国两会期间进京“零上访”和全省“两会”期间“零上访”工作目标。三是不断完善各项管理制度和规章制度。完善了单位绩效考核方案和工作人员管理制度，加强对林场各项工作的监督和考核，确保林场工作的规范化和高效化。四是强化意识形态工作责任制。今年共召开意识形态工作专题会议2次、分析研判会1次、网络安全部署相关会议4次，开展各类网络安全宣传20余次。推选以护林员覃修良同志为主人翁的“赤壁好故事”宣讲题材，被市委宣传部推送至宣讲栏目。2024年在云上赤壁投送宣传报道稿25篇，湖北日报上稿27篇、学习强国平台上稿7篇，报道稿被新华网、长江云、新浪新闻等多家媒体转载。

（二）抓主业，夯实发展后劲

1.强化林长制工作。一是全面落实三级林长制组织体系。强化三级联动，部门协同，明确责任内容，落实林长责任区域，实现林长巡林全域覆盖，形成林有人管、事有人做、责有人担的网格化管理格局，实现一林一长、一林一员、一林一技、一林一策、一林一档、一林一牌。二是落实巡林责任制。根据巡林实施办法，总场、分场林长不定期开展巡林，并有巡林记录，发现问题及时上报并解决问题。2024年累计落实场级林长巡林42次，分场集中巡林362次，及时发现了竹蝗、林地放牧等问题线索。三是落实联防联控制度。与周边村组签署了联防联控协议，实现党政各部门齐抓共管的大合唱。四是加强对公益林管护员的管理。2024年按要求聘请了护林员15名，比上年增加了2名，签订聘用合同，落实管护责任，开展相关业务培训工作。五是高度重视森林防火工作。坚持24小时值班制度和领导带班制度，进入重点防火期，全场干部职工停止休年假，党委班子成员靠前指挥，机关干部下沉基层，深入到一线抓防火工作。通过防火宣传车不间断播放戒严令，贴防火“十不准”1300份，新做防火标牌52余个，刷新防火标牌80块，让防火工作做到家喻户晓。对全场四个分场辖区痴、呆、傻人员进行责任人包保，严格控制野外用火。同时，对清明节、春节等重点节日，深入农户搞好宣传，严禁燃放鞭炮、烧香点焟，严禁携带火种进入林区，有效减少了火灾的发生。通过加强火源管控、完善防火设施、提升扑火能力等措施落实，全场连续15年没有出现火警火情。

2.强化森林资源管理工作。林场针对现有森林资源状况，制定了科学的森林抚育计划，通过抚育间伐、补植补造等手段，改善林木生长环境，提高森林质量。按去年制定的造林计划有序组织劳力和调配苗木，在3月11日前完成造林801亩，其中采伐迹地更新520亩，补植造林281亩，幼林抚育572.6亩。

3.强化受灾林木采伐清理工作。2024年初的冻雨极端灾害天气使我场林木受灾面积达90％，我场迅速启动应急预案，组织全场干部职工及劳务用工将全场约150公里林区道路、倒树、倒竹、线路等全部清理并通电通水。同时按市林业局要求制定了《残次树清理方案》，开展残次树的清理工作，共完成清理面积1936亩，清理楠竹1582吨、木材1493吨。

4.强化森林病虫害防治工作。按赤壁市2024年下达的疫木除治任务要求，我场与劳务公司签订施工合同，共排查松材线虫疫木小班3个，面积249亩，疫木528株，完成清理除治606株，清除防治率100％。发现竹蝗危害竹林后，林场第一时间组织调查，制定防治方案，开展无人机药物除治面积达4500亩，人工药物诱杀防治面积达3300亩，取得了显著成效。

（三）促改革，推动融合发展

我场被纳入2024年服务集体林权制度改革试点建设单位，成为全省224个国有林场中，被列入这一国家级试点的8家单位之一。

1.坚持高位谋划，积极稳妥推进。一是加强组织领导。积极与市委、市政府主要负责同志汇报、争取支持，制定了《赤壁市官塘驿林场服务集体林权制度改革试点建设工作方案》，并通过市委深改委会议审议。二是注重主动谋划。不等不靠，选派专人参加国家林业和草原局专题培训，加强与省林业局沟通对接，准确把握上级政策要求，学习借鉴国内其他国有林场经验和做法，组建工作专班，深入到14个乡镇（街道）开展调查研究，围绕盘活用好森林资源、推动林业适度规模经营、创新实践“一场两制”发展模式、因地制宜发展绿色富民产业等八个方面开展试点探索。三是健全推进机制。围绕18项重点任务，细化具体举措，做到“工作内容、工作标准、责任人、完成时限”四个明确。建立工作协同推进工作机制，加强工作调度，落实一线工作法，加强现场调研督导，及时研究解决试点建设的重点问题，形成工作合力，有力有序推进各项工作任务落实。

2．聚焦主责主业，体现担当作为。一是盘活用好森林资源。以赤壁市第五次森林资源普查为基础，对全市国有林场和集体林场开展森林资源补充调查，做到产权明晰、资源数据真实。与中南民族大学生命科学学院签订《合作框架协议》，组织对林场林下经济适用物种种植进行样地调查，为科学编制《森林经营方案》提供依据、为服务集体林权制度改革提供科学支撑。二是推动林业适度规模经营。积极探索对外合作事宜，与“两山”集团探索合作，通过“两山”集团集体林流转平台，对其流转的集体林地7000亩协商开展合作，提高集体林经营管理水平；与赤马港街道莲花塘村洽谈，探索场外造林，并做好造林的前期准备工作；与中伙铺镇一林场洽谈合作，开展目标树培育；与茶庵岭镇中心坪村洽谈合作，发展林下经济。三是推动林业产业融合发展。探索“一场一品”发展模式，结合4个分场区位优势、资源天赋，打造特色产业，科学谋划国有林场高质量发展路径。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

二、2025年工作安排

2025年，官塘驿林场将以习近平生态文明思想为指引，按照市委市政府的决策部署，以服务集体林权制度改革试点建设为契机，突出抓好森林资源管护和项目建设，为生态赤壁建设贡献力量。

（一）持续抓好主责主业。一是持续抓好主业项目。完成2025年造林计划760亩、森林质量提升项目建设1000亩、防火线维修89公里。二是持续推进育苗工作。打造高标准苗木基地，为林场及周边地区提供高质量的苗木资源。三是严格落实林长制。加强林区巡山巡查、宣传力度，加强野外用火的管控，确保林区内无火情、火警发生，确保森林资源安全，筑牢森林生态屏障。

（二）持续推进国家级林场试点建设工作。持续推进服务集体林权制度改革试点建设，推动国有林场与农村集体经济组织和农户开展联合经营，预计联合经营面积达10000亩；利用国有林场的优势，因地制宜开展场外造林，预计场外造林达400亩；结合地方特色和市场需求，在保护森林资源的前提下，发展林下经济，预计面积410亩；以党建引领全力推进一场一品，努力打造“官塘苗木示范基地、丁母山楠竹丰产林试验基地、红林山非遗传承人文创基地、金紫山黄精种植基地”。

（三）持续完善内部管理。积极争取市委组织部、市委编办支持，引进专业人员2名。实施林场“雏鹰计划”，通过“开展一系列集中学习、开展一线实践调研、组织一次外出学习、分享推荐一本好书、开展一次成果分享”等举措，推动年轻干部到基层一线经风雨、接地气、强本领，为林场高质量发展提供强有力的干部人才支撑。按照以岗定酬、绩效取酬、优绩优酬的原则，以新聘任分场场长为突破口，探索建立绩效考核制度，将考核结果与绩效工作挂钩，实现绩效工资动态调整制度。同时赴黄梅、通城等地学习，创新实践“一场两制”发展模式，探索发展壮大林场经销公司，坚持改革市场化取向。

（四）持续抓好党建和其它各项社会事务。坚持党建引领，旗帜鲜明讲政治。严明政治纪律，严守政治规矩，持续抓好两个责任的落实，着力抓好班子和干部队伍建设，增强党组织的凝聚力和发挥党员的先锋模范作用。强化作风建设，营造风清气正的工作环境。继续加强综治、维稳、信访、安全生产、河湖库长制、档案、保密、统战、民政等各方面的工作，促进林场和谐发展。