赤壁市丰悦种养殖专业合作社位于神山镇文清村,现有社员12人、入股资金10万元,2024年经营性收入17万元,村集体分红1.5万元,务工农户人均年增收1万元。

今年以来,文清村党总支充分发挥党组织战斗堡垒作用,深挖村集体资产资源优势,用好基层人才,探索开辟党总支领办合作社新路子,构建党建引领、产业多元、销路畅通的融合发展格局,初步实现了集体收益、产业效益、群众利益相融共进、互利共赢。

以总支为“着力点”,党建引领夯实发展基础  

文清村由党总支牵头领办合作社,以恢复耕地整治工作为契机,村集体以闲置土地、项目资产入股,对土地进行现代化农业设施改造、开展适度规模经营,有效提升土地利用率和农产品产量。推行村“两委”与合作社“交叉任职”,党总支书记扛起“主心骨”的责任,全面主持合作社日常工作,总支委员兼任理事会成员,当好“参谋长”,负责谋划合作社发展方向,吸收1名村委委员和1名种植能手经营管理,当好“店小二”“服务员”。合作社实行“入股分红+务工增收”双重联农带农机制,吸纳农户以资金或劳动入股,带动了10余名脱贫户、低保户等低收入群体就近务工。

以果蔬为“突破点”,多元发展提升竞争优势  

说起文清村的特色产业,大家都会想到“四季有花开、四季有果摘”的金果源,如何提升竞争优势,放大特色果蔬经济效益呢?村党总支谋划将水果采摘“流量”转化为田园综合体“留量”,以“农”字做招牌,打造“购、娱、游”一站式产业发展模式。2024年,丰悦种养殖专业合作社流转土地150亩,种植80亩萱草和50亩玉米作为主导产业,预留20亩“轮作+套种”西瓜、土豆、蒜苗、萝卜等时令果蔬,适时投入市场,再结合市场反馈,瞄准群众需求,找准下阶段产业发展方向,逐步形成稳定的产业格局。在提高土地利用率的同时,合作社紧盯市场需求,延伸产业链,将新鲜的萱草经过蒸制、晾干、烘烤、真空包装等一系列加工流程,制成干货进行销售,既有效解决产品易变质、不易长途运输的难点,又进一步提高了产品附加值。为顺应观光旅游向体验旅游转变趋势,合作社还以基地为中心,打造田园综合体,就地取材,以“竹文化”为主题,规划设计具有文清特色的露营点3个,计划打造一个集观光旅游、蔬果采摘、围炉煮茶于一体的一站式娱乐活动平台。

以创新为“增长点”,多措并举畅通产销渠道

为畅通产销渠道,文清村村“两委”成员发挥年轻有活力的特点,把手机作为“新农具”,把直播作为“新农活”,探索村干部直播带货之路,通过微信视频号、抖音等平台日常发布短视频积累粉丝量,适时直播助销合作社的农产品,个性化服务大批量客户,今年已累积开播20余场,观看超10万余人次,助力猕猴桃、橘子等特色水果销量大增。为切实保障村集体和农户利益,文清村与赤壁市两山投资公司签订种植基地共建协议,建立为期5年的种植基地合作,以订单式农业为抓手,以保底回收为措施,彻底解决产品销售的后顾之忧。合作社还充分抓住商超和个体户等客源,开发送货上门服务,推行“线上点单+线下送货”的销售模式,打通产品销售的“最后一米”。

文清村党总支书记方德志表示:“做好党组织领办合作社,核心在于要坚持党建引领,我们要发挥好党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,吸纳更多的群众参与产业发展,切实助力乡村振兴。”