2022年，在咸宁市委、市政府的坚强领导下，赤壁市锚定“冲刺全国百强县、创建全国文明城市、建设共同富裕示范市”三大目标，聚焦产业强县、聚力科技强县、聚效改革强县三大抓手，深度融入武汉都市圈，精准承接产业转移，牢固树立“项目为王”理念，按照“深实严细久”工作标准，坚持和运用“大数据＋”推动经济高质量发展，在招商引资方面多点触发，保障招商引资全年精彩。现将2022年全市招商引资工作情况及2023年工作计划汇报如下：  

一、招商引资任务完成情况：

2022年1－12月份，全市新引进各类项目162个，完成年初预期目标160个的101.3％；协议引资625.39亿元，完成年初预期目标600亿元的104.2％。签约亿元以上项目61个（项目注册55个，占比90.1％；项目开工38个，占比62.2％；投产项目10个，占比13.1％）。到位资金301.43亿元，已完成年初预期目标任务300亿元的100.5％；省外资金182.35亿元，已完成年初预期目标任务180亿元的101.3％。

签约10亿元以上项目17个，其中投资规模较大项目有：五洪山温泉综合开发项目，维达力电子玻璃生产基地（五期）项目、陆水湖风景区旅游开发项目，工程放大中心项目，中云新能源生产项目，时间种子功能饮品项目，高正新材料总部搬迁项目，飞腾亚新材料生产项目，金山云城市智慧化改造与建设项目等。

二、2022年驻点专班招商引资工作情况：

3月份至今，驻点专班共报送有效招商信息65条，平均每个专班报送16.26条。珠三角专班报送信息31条，京津冀专班报送信息18条，武汉城市圈专班报送信息9条，长三角专班报送信息7条。

1、珠三角驻点专班（组长：陈涛）工作情况。2022年3－12月，专班拜访对接在珠三角企业188家、商会和协会8家，提供招商信息208条，发现意向投资企业37家，其中已赴赤考察21家，截至12月30日已促成企业签约4家（壹润线材、永凯智能设备、联铭供应链、万鼎纺织）、企业落户2家（壹润线材、联铭供应链），预计产生投资3.2亿元。

2、京津冀驻点专班（组长：李大海）工作情况。2022年3－12月，共收集招商信息38条，已上报招商项目16条，其中有效信息15条；共计走访各类公司、企业约130家，接待客商10余次，洽谈项目约10个，目前已经落地项目2个：新时代影业、花生电子科技；嘉宝果项目已进行到考察选址阶段；意向较为强烈的项目3个：优势急难防护产业、智眠环项目、中氢新能项目。

3、长三角驻点专班（组长：宋锦来）工作情况。2022年3－12月份，累计走访大小企业100多家家，拜访个人120余人次，陪同领导参观考察1次，上报招商信息和项目资料等100多条，组织企业赴赤壁考察20多批次。洽谈合作项目10多个，达成初步合作意向的项目5个。

4、武汉城市圈驻点专班（组长：马少华）工作情况。2022年3－12月份，组织召开武汉城市圈招商推介会1次，遍访武汉各经济开发区。目前拟签约项目1个：投资11亿元的5万亩蓝莓种植基地和花青素提炼加工项目；意向项目4个，分别是：投资15亿元的全玻璃温棚高端农业项目，投资10亿元的北京国素楠竹精深加工项目；投资10亿元的牛樟芝生产项目，投资2亿元固废回收物的无害化处理项目；跟踪项目6个。分别是：投资百亿的上海通用集团新能源车底盘整装厂项目，投资10亿元的华中农批商贸城建设项目，投资2亿元绿鑫氢能源生产储存中转基地项目，投资1亿元高端水果种植项目，投资2亿元的康养设备生产基地项目；投资1亿元的武汉膦配巴科技公司项目。

三、招商工作中存在的主要问题：

1、招大引强成效不够突出。2022我市调整和优化经济结构、促进工业转型升级，加快发展电子信息、洁净能源、大健康三大主赛道，我市招商引资工作虽取得了较大发展成效，但真正的大项目还不够多，在招大引强方面成效还不够突出。我们招商引资的重点是既要上大项目，又要上高质量、高科技的项目。截至目前，电子信息产业以维达力为主导的智能终端领域仅引进嘉一三维高科、蓝炬兴业等规模较大产业项目；洁净能源产业是赤壁六大传统产业之一，仅引进华润电力、华润燃气等规模较大产业项目；医药大健康产业处于培育发展阶段，现仅引进人福药辅、思贝林、北京双吉、黄道益药业、时间种子等一批重点企业，大健康产业还需不断完善。所以说，我们在项目的谋划和包装上还不够，拿不出投资额大的项目去和客商洽谈。

2、招商队伍“两专”落实不够。招商中心现有工作人员18人，正式员工13人（包括借调华润电力三期指挥部1人，驻柳山村2人），临时聘用人员4人，挂职锻炼1人，且现有的招商引资工作队伍专业水平不足、业务能力不强，善于抓招商的能人偏少，造成招商引资工作推进成效不够理想。要想推动招商工作取得成效，必须要有优质的工作人才队伍作为保障，没有精于业务、善于抓招商、善于与企业家打交道的人员对接招商工作，招商引资工作很难取得较好成效。为此，必须选调一批能吃苦、业务强、善交际的优秀招商能人，建强招商引资工作队伍和产业招商工作专班。

3、产业链集群成熟度不高。三大主赛道配套产业链欠缺、产业链不全，为进一步壮大产业发展集群，要围绕维达力、华润电力等重点项目发展完善其产业配套、加大产业链招商工作力度，但截至目前，在电子信息、洁净能源产业方面产业链招商工作成效还不明显，引进相关产业链配套项目力度还不够。

四、2023年招商工作思路：

1、转变思想抓招商。招商引资对我们来说，既是老事，也是新事。招商引资工作做得好不好，与全市的各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力，我们要对招商引资工作认识到位，自觉参与招商，着重在转变观念上狠下了功夫。一是思想转变要到位。全市上下要坚持把“实行大招商”排在第一位，按照既要把工作干好、又要把招商引资搞好的思路，来谋划和开展各项工作，，进一步认识招商引资工作，思考招商引资工作。二是高位推动要到位。市领导要充分发挥带头作用，对招商引资工作亲力亲为，亲自谈，亲自招，亲自为客商搞服务，带动全市上下转变招商引资观念，转变工作作风，转变发展理念，真正体现了“一级做给一级看，一级带着一级干”，多层次招商，缩短项目洽谈落地时间。三是考核奖惩要到位。市委、市政府对招商引资工作要实行严格的考核奖惩制度，对全市市直部门和乡镇的考核拿出大比例用于招商引资考核，只要完不成招商引资任务，就是不及格。此外，在干部使用和各种奖励上，包括荣誉评比和其他先进指标的分配上，也把各单位、各乡镇完成招商引资的情况、项目推进情况，作为重要的参照依据。

2、加大力度抓招商。一是抓专题招商推介。2022年我们先后在武汉、上海、深圳等地组织开展了大规模的招商引资活动，取得了显著成效。2023年我们要继续通过各类招商专题活动，宣传赤壁，推介赤壁，让更多的人认识赤壁。二是抓专班招商成效。我们要在全市范围内选拔一批有素质、有热情、有干劲的干部分赴珠三角、长三角、京津冀等地，围绕我市主打产业，通过“叩门”行动着力开展专业招商、以商招商、乡情招商，寻找、捕捉有效的线索、信息。为确保驻点招商工作取得实效，我们将制定《赤壁市招商小分队管理考核暂行办法》，根据实绩考核情况，对工作表现好、超额完成招商引资工作任务的招商小分队人员，在年度考核中定为“优秀”等次；对作出突出贡献的，给予嘉奖、记三等功，并优先提拔重用或晋升职级。三是抓招商干部素质提升。定期组织招商队伍培训，对招商引资原则、投资环境指标体系及如何进行商务谈判、成本控制、风险规避、产业链招商等招商引资过程中的薄弱环节进行集中培训，使招商的工作人员真正懂招商、会招商、能招商。通过学理论、学政策、学专业知识，向书本学、向专家学、互相学，做到学有所得、学有所思、学有所悟、学有所用，为全市招商引资工作作出更大贡献。

3、拓宽渠道抓招商。一是实行大数据招商。依托招商大数据平台，对各战区、各部门、各驻点招商专班工作任务完成情况及签约项目建设进展情况进行跟踪，实行一月一通报、两月一考核，并将考核情况同步报送至市委组织部作为招商工作考核依据，倒逼招商引资提质增效。同时，建立以大数据分析为支撑的招商引资全周期数据库，打造赤壁市重大项目全生命周期管理和服务平台3.0版本，融合产业发展规划、产业链研究、招商线索挖掘、招商项目管理、线上签约等多个应用场景，全面实现招商引资工作的智能化管理，提升招商引资效能。二是实行以商招商。充分发挥已签约、已落地企业资源优势，挖掘上下游企业，召开三大赛道产业招商专题接洽会，致力于打通电子信息、清洁能源、大健康产业链供应链堵点，促进赤壁三大赛道产业整体提质升级。三是实行招才引智。招商引资工作上既要招商引资，也要招才引智。我们要依托赤壁市高质量发展研究院，发挥智库作用开展招商人才合作，成立项目调度中心和指挥中心，前端抓牢“产业研究＋主体研究”，中端抓牢“信息收集＋信息研判”，后端抓牢“商务谈判＋落地服务”，实施精准招商提高洽谈效率。

4、优化环境抓招商。环境就是竞争力，环境就是生产力，环境就是我们发展的生命力。全市上下要树立“发展是第一要务、招商是第一要事、一流营商环境是第一竞争力”的理念，在招商引资、项目建设一线推进作风革命、效能革命，出台一系列“优化营商环境、大抓招商引资”政策举措，大抓产业发展、大抓营商环境、大抓招商引资、大抓市场主体、大抓项目建设。一是以机制创新拼项目落地。全面推行“链长制”，按照“一条产业链、一位市领导、一个牵头部门、一个工作方案、一套支持政策、一个工作专班”工作模式，建立扁平化运转的高效协调机制、重大项目推进机制、突出问题办理机制，顶格协调解决项目落地和企业发展中遇到的各种问题，顶格推进重大项目实施，营造“多链协同＋政务服务”优质高效的产业生态，破除分工界限，实行跨部门、跨分管领域协同作战。二是以“主动服务”促项目发展。各级各部门对标一流营商环境，公开承诺服务事项，倒逼职能部门主动服务企业发展，认清差距，扭转思想观念，将自己作为服务的提供者，变被动为主动，用优质高效政务服务吸引企业前来投资兴业。要解决企业实际困难，以企业投资、项目落地的痛点、堵点、难点问题为靶向，作为持续改进服务的重点，及时了解和掌握动向、需求、困难，回应合理诉求、保护合法权益。三是以惠企政策实行精准招商。聚焦招大引强、招才引智、重点产业、科技成果转化等方面，全面梳理评估现有政策措施，动态更新，持续出台更具导向性、创新性、可操作性强的招商引资政策，拿出真金白银、体现十足诚意。精准推送、上门服务、及时兑现，切实变“企业找政策”为“政策找企业”。