1、按照市防控指挥部要求，实施小区和驻村防控分区、分类管理，坚决防止麻痹思想、厌战情绪，把各项工作抓细抓实。积极配合社区落实“四类人员”的“一对一”管理；坚持做好全民量体温工作，落实“四早”要求；做好村、小区复工复产人员的进出登记工作；充分发挥小区党员的带头作用，成立党支部，参与到小区管控工作中来，建立联防联控工作机制；合理调配人员力量，剥离部分承担重要中心工作的党员干部兼顾本职工作（责任领导：曾联合、黄金祥、周志华、姜琴；责任单位：局各小区和驻村包保指挥部）。

2、加快卓尔羊楼洞项目、陆水湖提档升级项目等重大文旅建设项目恢复开工（责任领导：曾联合、李和清；责任单位：羊搂洞文化旅游服务中心、产业股）。

3、制定工作方案，总体安排文化旅游企业、个体经营户的复工复市，做好前期相关各项准备工作（责任领导：李和清；责任单位：产业股、市场管理股、执法大队）。

4、鼓励重要景区、旅行社管理人员提前复工，提前安排安全生产和市场推广等恢复营业前的准备工作（责任领导：曾联合、姜琴；责任单位：市场管理股、宣传推广与招商股、执法大队）。

5、积极对接上级部门，争取优惠政策，为企业恢复生产，渡过难关做好精准服务（责任领导：曾联合、李和清、周志华、姜琴；责任单位：市场管理股、产业股、文艺和公共服务股、宣传推广与招商股）。

6、坚持政策导向，紧紧抓住大疫之后，中央反哺地方的窗口期，把项目策划、项目申报、项目建设作为今年文旅产业发展的重中之重。班子成员结合分工加强与发改部门以及省厅对口处室沟通联系，了解政策动向，围绕中央预算内项目、专项债券和一般债券支持方向，积极策划申报一批重点项目，争取项目资金支持（责任领导：曾联合、李和清、黄金祥、周志华；责任单位：文物管理股、产业股、体育股、公共服务和文艺股）。

7、争取陆水湖提档升级项目、卓尔羊楼洞项目和黄龙研学基地项目专项债券项目支持（责任领导：李和清；责任单位：产业发展股）。

8、争取羊楼洞保护利用系列项目、赤壁摩崖石刻岩体保护等项目中央预算内项目支持（责任领导：曾联合；责任单位：文物管理股、文物局、羊楼洞文化旅游服务中心）。

9、梳理2020年本级财政投资的旅游咨询中心、群艺馆、乡镇文化站等文化、旅游、体育基础等公共服务设施建设项目，形成项目清单，明确责任主体；统筹做好项目立项、可研、初设、预审等前期工作，确保项目的合规性；策划包装一批文化旅游体育招商项目，对外开展招商引资工作（责任领导：曾联合、李和清、黄金祥、周志华、姜琴；责任单位：文物股、产业发展股、体育股、公共服务与文艺股、宣传推广与招商股，相关二级单位）。

10、围绕旅游市场复苏，针对不同时间节点，总体谋划市场推广工作，制定推广方案。近期，重点通过线上线下宣传，为疫情过后市场回暖进行预热；制定惠民政策，整合重要景区、旅行社、旅游交通等要素，通过网上预售、价格优惠、特色线路等方式，撬动本地及周边客源市场，为市场复苏造势、造氛围、造人气，逐步引导市场要素充分活起来（责任领导：姜琴；责任单位：宣传推广与招商股）。

11、 利用市场复苏的间隙期，组织开展文化旅游从业人员培训工作，谋划网上业务培训工作，有针对性的开展外出学习培训工作，提升服务质量。积极申请组建导游服务中心（责任领导：姜琴；责任单位：宣传推广与招商股）。

12、把新冠肺炎疫情防控战作为检验党员干部党性、能力、作风的“试金石”，通过防控工作，发现一批政治品质过硬、工作能力突出、工作作风扎实，敢于担当、敢于担责、勇当先锋的党员干部、后备干部，充实到管理岗位；调整问责一批党性观念淡薄、工作能力欠缺、工作作风漂浮，临阵退缩、畏首畏尾、推诿敷衍的干部职工（责任领导：莫娇；责任单位：办公室）。

13、将疫情防控战各项工作交办机制、落实机制、督导机制、问责机制转化运用到日常工作管理中去，创新机关事业单位管理机制，引导党员干部不忘初心、牢记使命，以更严的作风、更实的举措投入到文化旅游事业发展各种工作中去（责任领导：莫娇；责任单位：办公室）。

2020年3月11日