2021年是中国共产党建党一百周年，也是“十四五”规划开局之年。我社将认真落实习近平总书记对供销工作的重要指示批示精神，始终践行为农服务根本宗旨，持续推进改革创新，不断提高为“三农”服务的综合能力，全力推进乡村振兴战略。

（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持稳中求进总基调，坚持新发展理念和高质量发展要求，坚持从“三农”工作大局出发，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域，深入推进改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为推进农业农村现代化和乡村振兴贡献力量。

（二）主要工作目标

1、商品购销总额力争达到176亿元，递增10%。

2、深化基层组织建设。着力推进“三社一院一中心”建设，巩固提升已建12家村级基层社，争取新建3家基层社、1家合作社联合社、1家庄稼医院、1家为农服务中心，新成立1家行业协会，领办创办20家农民专业合作社，提档升级25家村级综合服务社。

3、强化金融为农服务作用。支持农信基金管理有限公司进一步健全运营模式，扩大业务规模，强化风险保障，年融资担保目标任务2000万元。

4、推进经营服务创新。建立健全赤壁市农产品流通体系工作机制，建立再生资源回收、分拣和加工利用一体化经营体系。

5、大力实施培育壮大工程。全力做好赤壁曙光农产品加工应急仓储冷链物流配送产业园项目服务工作，推动字汇供销水产科技公司关于小龙虾产业强镇项目建设和二期项目建设。积极扶持家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体培育壮大。

6、坚持以企兴社，社企并行。盘活社有资产，做好社有资产建档立卡工作，理顺公司体制机制，规范运营，健全公司队伍，推动社有资产提质增收。

7、挖潜增效，提升供销社综合实力，争创全国百强县级供销社。

8、坚决打赢疫情防控阻击战，坚决做到听指挥、顾大局、守规矩，做好应急物资储备，为农业生产、老百姓生活提供保障。

9、加强基层党组织建设和党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，认真开展系统内反腐败自查自纠，全力配合市纪委监委开展专项整治工作。

10、全面完成市委、市政府和上级社交办的中心工作， 切实做好文明创建，意识形态、统一战线、精准扶贫、乡村振兴、综合治理、信访维稳、安全生产、防汛物资储备等工作。

三、主要工作任务和措施

(一)加强党的政治建设，在从严治社上取得新成效。

一是加强理论学习，筑牢发展思想根基。继续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚持打造“学习型机关”，坚持周五学习和“第一议题”学习制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话精神和重要论述作为首要政治任务，引导广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断筑牢供销合作事业发展的思想根基，在深学细悟中把握思想体系，在联系实际中理清工作思路，在知行合一中积极担当作为。

二是全面从严治社，营造良好政治生态。落实全面从严治党主体责任，强化思想道德和党纪国法教育，筑牢拒腐防变思想底线。认真贯彻落实中央八项规定精神和省委六条意见、咸宁市委七条要求和赤壁市委实施细则，持续巩固“基层减负年”、“作风建设年”成果。积极配合市纪委监委开展供销系统腐败问题专项整治，围绕管党治党、权力运行监督、社有资产处置、工程项目建设、资金使用管理、股权收购转让、投融资担保、土地房屋出租等重点领域，开展自查自纠、立行立改，加大查处力度，规范制度运行。强化对系统内基层“小微权力”的监督，把握监督执纪“四种形态”的综合运用，常态化用好第一种形态，防止党员干部从“破纪”走向“破法”。

三是统筹协调安排，全面推进各项工作。切实扛起政治责任，把打赢疫情防控阻击战作为一项重大政治任务，落实防控措施，强化防疫管理。深化“双报到、双报告”制度，推动党员干部下沉社区，参与基层治理。严格落实意识形态、统一战线工作责任制，大力弘扬供销合作社文化，主动发出供销声音，讲好供销故事。深入落实总体国家安全观，持续参与平安赤壁建设，进一步提升依法治社能力，提升文明创建力度，有序开展乡村振兴、精准扶贫、科普、食品药品安全等部门和中心工作。

(二)深化综合改革，在改革强社上取得新突破

一是大力实施基层组织建设。召开赤壁市供销合作社社员代表大会，全面梳理和规范系统内基层组织网络，明确目标，对标发力。坚持开放办社，全面提升基层社发展质量，规范村级供销社运行，办好办强农民合作社，提档升级村级综合服务社，拓展经营服务功能，壮大新型农业经营主体，切实将基层供销社打造成与农民利益联结更加紧密、为农服务功能更加完备的合作经济组织体系，全力打通为农服务“最后一公里”。

二是稳步推进农业社会化服务。通过业务融合、服务引领等多种途径，吸纳具有一定影响力的专业合作社加入供销社 系统，逐步提升壮大供销合作社在社会上的地位和影响力，不断拓展土地流转、土地托管、订单生产、集中运输等综合性服务功能，提升农业社会化服务水平。

三是持续推进供销合作基金发展。加快推进供销合作发展基企业务，简化工作流程，着力解决涉农企业融资难的问题，切实做好服务企业发展“店小二”，力争在2021年取得融资数量和数额上的新突破。同时对前期放贷持续加强跟踪监督，化解金融风险，确保安全、持续运营。

四是搭建农产品现代流通平台。建立健全赤壁市农产品流通体系工作机制，以仓储冷链基础设施建设为依托，新建一家农产品流通运营中心，对赤壁市农产品收购、加工、销售进行整合，促进赤壁农产品资源共享、优势互补、产销对接。探索建立社区供销超市。整合种植养殖专业合作社及新型农业经营主体，新建一家农产品专业合作社联合社，资源共享，抱团发展。

五是健全再生资源回收网络。以金新再生资源公司为载体，发挥再生资源回收利用协会的作用，整合零散主体，精准发力，建立回收、分拣和加工利用一体化经营体系，积极参与农村环境整治、城乡废旧物资回收利用网络体系建设等工作，为生态环保、乡村振兴和人居环境综合治理发挥更大作用。

六是全面推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。对标脱贫攻坚和乡村振兴目标任务，发挥供销社优势，通过“公司+合作社+基地+农户”的模式，帮助贫困农户持续稳定脱贫，发挥村集体经济在产业兴旺、脱贫带动、生产发展上的龙头作用，推进产业扶贫、消费扶贫。

(三)优化体制机制，在以企兴社上取得新进展

一是理顺机制强基础。进一步优化联合社机构设置、职能配置，理顺联合社与社有企业的关系，发挥社有资产管理委员会的作用，建立健全投资管理制度，加强人才队伍培养，吸纳培养一批懂业务、会经营、有活力的新生力量，进一步完善与岗位职责和工作业绩挂钩的激励约束机制，营造比学赶超、干事创业的发展环境。

二是优化布局提效益。优化社有资本布局，以供销资产经营管理公司作为社有资本的主要运营平台，争取上级项目资金支持，挖潜盘活，重点谋划惠民医院、赵李桥供销社、官塘驿供销社等社有资产，加强联合合作，通过开放办社，培育新业态新模式，挖掘新的增长点，不断提升社有企业的盈利能力和市场竞争力。

三是加强监管增活力。进一步发挥监事会职能，统筹监督力量，加大对社有资产的监管力度，全面做好建档立卡工作，确保经营投资不违规、零风险，强化社有企业内控管理，完善“三重一大”决策制度制度，切实增强社有企业的内生动力和发展活力。

奋斗“十四五”，奋进新征程。2021年，站在“两个一百年”的历史交汇点，我们信心百倍，步履坚定，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记对供销合作社工作的重要指示为指引，大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，持续推进改革创新，不断提高服务“三农”的综合能力，为全面建设社会主义现代化国家发挥供销力量。

2021年2月2日