2020年上半年，我社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕全国供销总社、省社、咸宁市社总体工作部署和赤壁市委市政府重点工作分解目标任务，坚持一手抓疫情防控，一手抓经济社会发展，在疫情防控常态化的前提下，坚持稳中求进工作总基调，做好“六稳”“六保”工作，不断深化供销合作社综合改革，全面推动各项工作稳步恢复、迎头赶上，确保如期高质量完成全年工作任务目标。

一、重点责任目标工作任务完成情况。

1-6月份完成商品购销总额19.33亿元；基层组织体系建设稳步推进，领办、联办农民专业合作社9家；农信基金公司开展融资担保业务11笔830万元；全省组织创新现场会筹备到位；欧亚达控股武蔬集团赤壁农副产品创新产业园项目正式签约、筹备开工，曙光现代农业生产加工仓储冷链物流项目建设稳步推进；成立了社有资产管理委员会和赤壁供销资产经营管理有限公司，各项工作正有序稳步推进。

二、主要工作措施

（一）保价稳供，疫情防控有作为。

新冠疫情发生以来，我社一手抓疫情防控，一手抓保供稳价和复工复产，坚决当好为农服务主力军、国家队。疫情期间，我社包保蒲圻办事处辖区的土产小区、鲫鱼桥巷小区、宏祥汽修厂及驻点村余家桥乡丛林村，组织动员全社30多名干部职工参与疫情防控一线，全力做好小区村组防控工作。同时，抽调精干力量参与市指挥部农业农村组和复工复产组，协助做好全市生活物资稳价保供和农业春耕复产工作。

我社建立了以车埠镇毕家村基层社作为疫情期间应急生活物资储备中心主体，联合6家专业合作社、企业及超市构建物资应急保障支撑体系，通过市场化运作，在疫情防控期间为群众提供大米、蔬菜、猪肉、禽蛋、日用品等基本生活物资。系统内专业合作社累计配送大米1500吨，蔬菜100多吨，确保群众的生活物资货源充足、价格稳定、配送顺畅。我社还抽调精干力量参与市指挥部农业农村组和复工复产组，协助做好全市生活物资稳价保供和农业春耕复产工作，协调为农村生活物资和生产资料运输车辆办理通行证，实行多种物资配送方式，让村民足不出户的情况下领取到生活物资，畅通农副产品销售运输渠道和农业生产资料供应渠道。帮助全系统各经营网点第一时间复工开业，在做好车辆、人员消毒防控的同时，实现直销到户。春耕期间供销社系统网点共配送化肥2万余吨。由基层社、三农服务中心、村级综合服务社等网点为当地有需要、讲信用的农户垫付部分农资生产费用，让农民不误农时，及时用上化肥、种子、农具，全系统在复工复产期间共垫付各种农资商品及服务资金近800万元，解决了农户生产资金不足的难题。积极联系组织农机专业合作社抱团合作，及时为全市农民提供大中型各类农机服务，帮助农民实行机耕机种机插，供销系统内机耕机种机插面积达到31000多亩，为全市春耕备耕、农业复工复产发挥了积极作用。

（二）压实责任，从严治党有抓手。

1、强化责任，转变作风。我社今年科学调整班子成员分工，成立了三大工作专班，其中成立的大党建工作专班，加强了党建工作力量，健全了党建工作机制，强化了党建工作力度。将党建工作与业务工作贯穿工作始终，两手抓，两手硬，全社所有干部职工具体到三大工作专班，明确每一名干部职工工作职责，压实党建与业务工作两个主体责任。进一步完善“三重一大”决策制度，持之以恒纠正“四风”，机关工作作风得到进一步转变，工作效率得到进一步提高，密切联系群众得到进一步加强，干事创业、为农服务有了风清气正的政治生态环境。

2、加强学习，提高认识。积极打造学习型机关和学习型干部，健全完善机关学习制度，创新学习方式，强化学习措施，政治学习与业务学习结合，让学习成为一种新常态。一是保障学习时间。坚持周五集中学习制度，机关干部职工每周五雷打不动在下午集中学习，学习前制订学习方案，明确学习内容，强调学习纪律，认真做好笔记；同时每月严格落实支部主题党日学习活动，辅之以工作之余自学。二是明确学习内容。结合市委“六大”活动，制定党组中心组理论学习计划和干部在职自学工作方案，并坚持第一议题学习习近平总书记系列重要讲话、指示批示精神，及时传达和学习各级领导讲话精神、上级有关文件精神、政策法律法规、工作通报等，党组班子成员定期讲党课。三是运用好学习平台，组织干部职工运用微信、学习强国APP、干部在线学习等平台，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神和上级文件政策，积极参加上级组织学习活动。四是开展学习实践活动。深化支部主题党日活动，结合疫情防控常态化要求，组织党员到居住地小区报到，开展爱国卫生运动、“万人洁城”、基层日等活动，开展了建党99周年系列纪念活动，到望夫山革命教育基地缅怀革命先烈、重温入党誓词，按组织程序发展新党员2名；协助疫情包保小区和驻点村党支部开展活动，认领“微心愿”，持续统筹抓好小区疫情防控和日常治理，培育永不撤防的小区工作队。

3、统筹推进，开展“六大”活动。按照市“六大”活动办工作安排和相关文件、会议精神，市供销社党组高度重视，第一时间召开党组会和动员会，研究部署相关工作，出台了工作方案，制定了重点工作任务清单，明确了工作领导小组，成立一办一专班，负责“六大”活动相关工作。根据工作方案和任务清单，召开了党组中心组和干部职工关于特色产业增长极和转型发展示范区的专题学习会，并且围绕特色产业增长极的内涵和外延，结合自身实际，开展了集中研讨。主要负责人带队调研专班深入各乡镇，走访基层社、专业合作社、涉农企业20多家，围绕我市小龙虾产业发展的现状、面临的困难和挑战、思路和建议深入开展调研，形成了《赤壁小龙虾产业发展与思考》的调研报告。通过理论学习、调查研究、集中研讨，进一步坚定理想信念，统一思想路径，把全面从严治党的各项要求落到实处。

（三）服务三农，综合改革有成效。

1、着力推进基层组织体系建设。以“四个创新”为抓手，扎实推动“三社一院一中心”建设，继续重点推进村级基层社改革试点工作。继续推行专人负责、一包到底措施，以党组班子成员为主要负责人，一对一联系，扎实巩固去年建设的7家村级基层社。为了全面推进我市供销系统组织体系建设，5月下旬以来，我社成立工作专班，深入全市各乡镇农村，全面对新型农村经营主体进行调查和摸底，一是对供销系统体系内已有的“三社一院一中心”等25家基层网点进行提档升级建设，完善供销文化建设，加强业务指导，解决生产融资问题；二是将部分具有基础条件的新型农村经营主体纳入我社2020年第一批“三社一院一中心”新建对象，拟定新建的有2家镇级基层社、3家村级基层社、19家专业合作社，在建设方面给予支持，在业务方面给予指导。三是对部分社会化服务有成效的新型农村经营主体给予农业社会化服务奖补，争取市政府专项农业社会化服务奖补资金112万元，共奖励29家基层社、专业合作社等农村新型经营主体。同时，对基层组织体系建设实行责任包保机制，我社共分6个组，每个组由一名党组班子成员带队，分别包保2-3个乡镇，全面负责所包保乡镇的“三社一院”建设、业务指导、生产服务和工作联系等。

2、着力开展金融助农服务。作为全省供销合作发展基金改革试点单位，我社主动对接省农担和业务银行，加强联合社层级间的联合合作，不断提升金融助农服务水平。今年上半年，为帮助涉农企业尽快摆脱疫情影响，我社农信基金公司优化工作方式，简化信贷流程，降低服务费用，积极推荐贷款客户25家，申请贷款2950万元。目前已通过审核、发放贷款客户11家，贷款金额830万元。

3、着力筹备全省供销系统现场会工作。3月30日，接省社通知，拟定2020年全省供销社系统组织创新现场会在赤壁市召开。我社第一时间向市委市政府汇报，并迅速选点。4月16日，省社合作指导处处长钱春林等领导来我市实地考察，最终确定赤壁印象电子商务运营中心、小罗湖田园综合体、东柳村供销社、宇汇供销水产生态产业园四个现场点。我社制定了筹备工作方案，成立了工作专班和4个现场建设工作组，实行了由党组成员任组长的责任包保制，细化了工作清单，明确了时间节点。4月17日，市委组织召开了筹备工作会，明确相关单位责任，4月29日，市委副书记、市长董方平带领相关单位亲临现场调研，为现场会筹备工作提供了有力保障。目前，四个现场点建设正在按时间节点稳步推进，经验交流材料和简介、展板内容已初步成稿，四个现场参观点基本完成改造提升。

4、着力抓好项目建设。围绕赤壁市“1356”发展区域和产业布局，我社强化服务，明确职责，持续推进项目建设。一是继续做好重点项目建设协调服务工作。欧亚达控股武蔬集团赤壁农副产品创新产业园项目4月2日签约后，我社明确一名党组班子成员负责对接协调服务工作，目前已落实办公地点，召开了项目用地协调推进会，正在推进建设用地拆迁、补偿、招拍挂手续，为项目尽快开工做好前期准备工作。二是通过积极协调沟通，曙光现代农业生产加工仓储冷链物流项目厂房主体己安装完毕，冷链基础预埋己经完成，场地硬化、绿化即将动工。

5、着力优化社企管理经营体制。为理顺联合社与社有企业的关系，加强社有企业资产监管，经市政府第4次常务会议研究同意，我社按照政事分开、社企分开的原则，成立了“赤壁市供销社社有资产管理委员会”和“赤壁市供销资产经营管理有限公司”，探索机关对社有企业的多种管理方式，以实现社有资产管理规范化、效益最大化，保障社有资产保值增值。目前正在健全公司经营管理体制，面向社会招聘公司工作人员3名，充实人员队伍建设，提升公司经营水平，招聘工作正在进行中，即将于7月中旬组织统一考试。

（四）统筹兼顾，全局工作有落实。

1、综治维稳常抓不懈。出台市社2020年综治工作要点，健全工作领导小组，积极化解疫情冲击下各类矛盾纠纷，做好重点人员思想情绪稳定工作。加强全国“两会”和赤壁市“两会”期间综治维稳工作，及时排查，建立台帐，专人负责，动态管理，没有发生一起越级上访事件。上半年处理信访件2件。在系统小区、机关大院和社有企业、驻点村等张贴扫黑除恶宣传标语6条，张贴防范金融风险宣传海报7张，组织集中观看防范金融风险宣传片。大力开展法制宣传活动，组织干部职工参加社区矫正法普法知识竞赛，开展无纸化学法用法活动，强化了法治思维。

2、安全生产抓紧抓实。牢固树立责任重于泰山的安全意识，落实安全生产一岗双责。组织集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述，集中学习《湖北省安全生产党政同责实施办法》，组织开展防灾减灾日活动、全民国家安全教育日等系列活动，积极参加安全生产月宣传教育和安全知识网络竞赛，指导烟花爆竹经销中心开展应急演练活动，全系统开展安全生产隐患排查大检查5次，化解安全隐患2起。

3、防汛物资储备充足。积极筹备防汛抗旱物资，专人负责，专人管理，做好调拨预案。成立了主职领导带队的应急突击队，确保通讯畅通。按照市防指的要求，已储备编织袋10万条、彩条布1万米、土工布300平方米、救生衣、救生圈、雨衣雨鞋、工作灯等防汛抗旱物资。充分利用定点供货、业主分散储备、及时供货的优势，扩大社会储备力量，做到人、物、调拨预案全到位，确保储备充分、规格齐全、调运及时、保障有力。

4、精准扶贫措施有力。驻村工作队第一时间下沉基层，坚守驻点村，认真做好疫情防控工作。党组成员积极开展走访基层活动，每月至少一次看望慰问贫困户，与他们交心谈心，解决问题。今年以来，供销系统为贫困户解决春耕生产用肥8吨，送去慰问金1.5万元，帮助他们减少疫情带来的影响。驻村工作队积极为驻点村企业和贫困户牵线搭桥，帮助5户贫困户到企业务工，缓解企业用工难问题，解决贫困户就业问题。积极落实消费扶贫，通过全国扶贫“832”平台及中国社会扶贫网湖北特色馆，采购贫困地区农副产品近4万元，特别是加强对赤壁对口结对帮扶县襄阳市南漳县的采购力度。组织包保干部全部注册“建档立卡”APP，全力以赴决战决胜精准脱贫攻坚战。

三、存在的问题

在全社广大干部职工的奋力拼搏下，我社虽然较好地完成了各项工作任务，但与上级领导和部门的要求还存在一定差距。一是受疫情影响，有些经济指标较去年同期有所下降；二是综合改革力度有待加强，三是社有企业经营管理有待提升。

四、下一步工作计划

1、坚持疫情防控和经济发展两手抓，抢抓时间节点，对标目标任务，坚持问题导向，强弱项，补短板，全面完成市委市政府和上级社交办的中心工作。

2、加快推进基层社网点建设；对照今年任务目标和改革试点工作要求，加快进度、找准选优，完成下半年新建2家镇级基层社、3家村级基层社、19家专业合作社的建设任务。创办蔬菜、小龙虾、特色水果等种养殖联合社，健全农产品流通服务体系。

3、继续加大开展供销合作基金业务，争取超额完成年初融资担保1500万元的计划数。

4、做好供销社综合改革验收工作。

5、加快项目推进、招商引资力度，推动欧亚达控股武蔬集团赤壁农副产品创新产业园项目尽快落地开工，支持曙光现代农业生产加工仓储冷链物流项目建设按期完成，投入运营。

6、加大精准扶贫力度，继续做好精准扶贫工作，确保打赢精准脱贫攻坚战。

7、加强基层党组织建设和党风廉政建设。积极开展第二十一个党风廉政建设宣传月活动，扎实开展落实全面从严治党主体责任，确保党风廉政建设各项工作落到实处。

8、做好综治维稳、安全生产、文明创建、科技创新、统一战线、意识形态等各项工作。

2020年7月7日