2019年，在市委、市政府的正确领导下，在市委政法委的支持下，我社按照综治、维稳、信访工作的总要求，紧紧围绕中心工作，以维护社会稳定为己任，在振兴供销、服务“三农”、实施乡村振兴战略、精准扶贫工作中，深入开展平安创建活动，较好地履行了综治、维稳、信访成员单位职责，全年没有发生重大群体上访、越级上访及重大治安事件，较好地完成了工作任务，确保了一方平安，促进了社会和谐稳定。

一、健全组织机构，完善规范制度

为加强对我社综治、维稳、信访工作的领导，市社党组高度重视，把综治、维稳、信访工作纳入全年的主要工作任务之一，于4月11日迅速成立了综治维稳工作领导小组，成立了以主任宋国武同志为组长，相关股室及二级单位负责人组成的工作领导小组，党组成员邹新阶同志分管该项工作，并制订了各项工作制度和应急预案，建立了工作台帐。

按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，建立了单位主要负责人负总责、党组成员为第一责任人、企业负责人为直接责任人的工作机制。制定了2019年综治、维稳工作要点，严格责任追究制度，单位主要负责人与党组成员、党组成员与所分管的企业负责人分别签订了综治、维稳、信访目标责任书。做到综治维稳工作有领导管，具体工作有人抓。每月工作例会上对综治维稳工作作小结、分析，对下月工作进行安排；每月组织一次综治维稳工作检查，对重点单位、重点人员做好管控工作，做到事前有布置，事中有督办，事后有验收。

二、明确工作重点，多措并举抓落实

一直以来，我社把平安创建工作作为综治维稳工作的突破口，努力抓好平安创建，积极主动调处各类矛盾和问题，做好涉稳、涉访人员的管控工作，切实抓好重要节点的综治、维稳、信访工作，四管齐下，确保了一方平安稳定。

一是抓好平安创建工作。根据市委政法委的要求，积极开展平安家庭、平安股室、平安小区创建活动，成立了领导小组，制定了方案，确定了供销商场小区、供销新村小区、鲫鱼桥小区为创建小区。为此，我社按照方案要求，一是加大宣传力度，市社及时召开各单位负责人会议，传达会议精神，并组织二级单位负责人到社区、到企业进行宣传发动，使职工知晓平安创建活动。四个小区共设立专栏4个，拉横幅4条，印发宣传资料200余份。二是开展扫黑除恶专项行动，在网站设立宣传专栏，机关电子显示屏专栏播放，营造扫黑除恶舆论宣传氛围。三是安排门卫值班，创造平安环境。搞好防火、防盗、防爆炸、防治安事件发生的“四防”检查。同时开展门栋关照的群防群治形式的看家护院、邻里守望、防邪教宣传等活动。四是以机关和小区为单位，开展平安创建和“一感两度两率”有关知识的专题讲座，使平安创建活动健康推进，“一感两度两率”明显提高。

二是做好矛盾纠纷排查和调处工作。对职工反映的重大问题，主要领导亲自接待，亲自处理。把信访人的事当家事，对符合政策和改制规定的事不推诿，把矛盾化解在萌芽状态。对不符合规定的，耐心解释，反复做思想工作，当事人工作做不通的，做亲属的工作。精诚所至，金石为开，使其心服口服。全年调处各类矛盾纠纷4起。原泉口供销社职工涂德斌要求办理养老保险及改制补偿问题，写信到十一巡视组和市信访局，我社组织工作专班，积极协调相关部门，为其解决了廉租房、低保和临时救济等生活困难问题。

三是做好涉稳、涉访人员的管控工作。年初，在已建立台账的基础上，开展了全系统的信访、维稳工作全方位的地毯式排查，并实行动态管理。全社有军转干部22人，重点1人。我社根据实际采取对涉军人员进行妥善安置和看望，与信访人员进行沟通，掌握各自家庭困难状况和诉求等措施。在春节期间，对相关人员上门进行慰问，共发放帮扶和解困资金近98000元。原供销社职工李日清关于解决单位对人社局核定的伤残补助费一直未补发事宜，上访至信访办，我社高度重视，立即组建工作专班，查阅相关历史资料和相关文件精神，我社已于2019年7月份与李日清协商解决。

四是切实抓好重要节点的综治维稳安全生产工作。根据市社会治理综合治理委员会的要求，在“两节”、“两会”、国庆、军运会和2019国际茶产业论坛等重要节点期间，专门召开了党组会，研究了两节期间维护稳定和安全生产工作，为此专门制定了工作方案，做到五个切实：切实做好利益相关群体的思想教育和矛盾调处；切实加大重点人员的管控和问题排查；切实做好安全生产工作；切实好值班考勤工作；切实加强组织领导。并制定了赤壁市供销社“两节”“两会”期综治、维稳、安全生产工作检查方案。自2019年10月1日起至10月31日，落实专人专车进行检查，落实24小时值班制度，茶产业论坛期间，抽调人员6人，现场对展位进行值守。确保了活动期间我社安全生产无事故、社会平安稳定。

一年来，我们做了一些工作，但离市委、市政府的要求还有一定差距，我们将继续努力，加大工作力度，创新工作方式，逐步完善工作机制，使我社的反邪教工作再上一个新台阶，为全市经济发展和社会稳定作出应有的贡献。